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为什么Nvidia Is Winning the Race To Dominate the Mesverse

让我们探讨,为什么Nvidia的反响努力在Facebook成为技术史上最昂贵的失败之一时非常成功。 我们很接近我的“星期日”产品,这本书可能是有史以来最好的 Chrome。

Nvidia的德国航天中心会议已经结束,但如果你想看到与大赦国际的交往,包括诸如查塔GPT、机器人、自主的电车和美术台等基因性大赦国际的到来,看看看一看 主旨 珍妮森·黄色首席执行官值得。

Nvidia公司的成功很大程度上来自于其在银河方面的工作,当时Facebook改名为Meta,但在很大程度上未能将一个成功的恶性产品进入市场。

让我们探讨,为什么Nvidia的反响努力在Facebook成为技术史上最昂贵的失败之一时非常成功。 我们很接近我的“星期日”产品,这本书可能是有史以来最好的 Chrome。

Nvidia’setaverse Results

大约28年来,Nvidia一直在研究 met形元素。 它几乎完全侧重于商业市场,因为商业部门将从银河中获得大量财政利益。 不仅商业市场更愿意支付昂贵的工具,而且由此产生的潜在节约也会大大降低任何新技术的最初高价。

毕竟,个人计算机是公司的工具,从中开始。 由于最初成本高,个人电脑的消费市场到很晚才出现。 微软公司与Lawrence Livermore国家实验室和HooLens相似,使得它从一开始就能够大大超出像谷歌玻璃这样的同侪。

Nvidia——其计量工具称作总括性——也早就认识到,它无法单单单建立其计量工具,因此它与许多公司结成伙伴关系,开发专业工作站和服务器,并开发必要的关键服务来部署成果。

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每当Nvidia就整体的成功举行会谈时,对话包括众多伙伴,他们现在、现在和现在都需要这些伙伴,以确保一个必须高度融入现实世界的提议取得积极成果。

主要通过德国航天中心的活动,Nvidia将兴趣和培训提升到该部分。 随着时间的推移,它创建了一整套工具,帮助开发商制造自己的反常情况,并使他们掌握内容。 关于这一内容,Nvidia已经推动使用通用设计语言,以便能够以高速度实现Nvidia的反常愿景。

Facebook的“恶性失败”

直到2019年,在Nvidia开始努力近25年之后,Facebook才真正开始渗入银河。 Facebook似乎比采用这种办法的企业更注重消费者。 消费者非常注重成本和内容。 你们可以部署一个公司工具,其用途不多,但消费者需要价值和广度,而且与企业不同,他们不能以成本节约的方式抵消产品的成本,至少在这一领域。

为了取得成功,“Facebook”需要在内容方面更加全面,在价格和相关服务方面更便宜,比“Nvidia”要好,因为消费者使用的工具比从事技术工作的专业人员更容易使用。

“Facebook”大多试图单独使用,并产生与迅速形成一种代谢物有关的过高费用,而这种费用似乎出现在Facebook的估价上,并最终导致大量裁员。

该公司证明,建设新市场的成本对于任何公司来说都太大,甚至像“Face”这样一劳永逸。 你们需要合作伙伴、开发商和其他各方帮助承担发展成本,因为没有一个公司拥有建设生态系统所必需的资源或资金,而代之则需要一个深厚的生态系统。

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由于Facebook的资金主要通过广告提供,它应当是,但它没有一位营销专家。 它似乎无法对其产品建立需求,因为这意味着Facebook对营销的利弊,这必须成为其他广告者的大红旗。 它像一个从未使用其工具的工具制造者一样。

这种缺乏能力的行为不仅削弱了诸如Facebook的辛勤工作,而且还损害了诸如科索沃军领导人等相关努力。 如果“谷歌”的问题完全相同,那么“Facebook”究竟是怎样使用,还是何时使用?

虽然不使用自己技术的公司只是新公司,但它们一般不成功,但即使执行不力,这些公司也像官僚主义那样获利。

Up

因此,Nvidia取得了成功,Facebook/Meta wasn’t。 Nvidia公司数十年来一直在努力,建立了涵盖产品所有方面的强有力和深入的伙伴系统,与使用这一产品的客户共同开发,并在发展进程中大量使用这一系统。 因此,当“总括”告发时,它就是一个赢家,因为该公司为这一成功建立了坚实基础。

Facebook公司之所以失败,是因为该公司试图过度和独自行动。 它甚至似乎从未试图获得一种产品,这种产品对消费者受众来说是可以接受的,与开发相关的费用压倒了公司的资源,似乎失去了目的地。

启动市场并不迅速或容易。 这似乎最终可能如此,但往往需要几十年的工作来确保最终成功。 Nvidia投入了时间、努力和生态系统建设战略,取得了巨大的成功。 “Facebook”错过了这次会议,尽管它似乎比大多数为更面向消费者的代谢而做的更好了解,但它没有执行。

两家公司的对照表明,长期战略规划、合作伙伴以及你希望结束工作的明确想法非常重要。 这还表明,对于像代币这样的技术,商业市场比消费者市场更适于启动。

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462.HP Ronfly Prokey

上周,我讲到“HHP Ronfly ProWindows Notebook”,但今天,我要谈谈同侪,即“HHP Ronfly Prokeybook”。

这本 Chrome本可能是老谷歌Pixelbook的继承者,该书没有很好地出售,但侧重于为那些希望更多获得类似 Apple果经验但又与 ChromeOS(而不是马科斯)的人提供 premium。

该《 Chrome》是谷歌和英特尔之间密切合作创建的,是一种独特的提议。 这是一种英特尔电效应装置,由于埃沃承诺采取额外质量控制步骤,其含义应减少问题和可靠性。

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惠普龙夫利·普 Chrome在黑体育赛中展示14条之分、16个大不列颠及北爱尔兰联合王牌和256个大不列颠及北爱尔兰联合王牌。 (单位:千美元)


在外围,黑色彩色珍珠与红 Dragon窗产品几乎相同。 上周 。 它的完成情况类似,主要侧重于可持续性,加上:

  • 长期电池寿命;
  • 体面的表现——尽管基于Windows AMD的报价似乎有更大的力量;
  • a. 优质、辅助性的关键板;
  • print承认;
  • 1 200张户外观光显示器;
  • 同一台新的高性能充电机在Windows上台。 (意识到这些收费者在飞机上工作不力,你可能希望有三重的延伸线在飞机上使用)。) 惠普的“龙虾”的电池寿命比其“视窗同行”更长,但缺乏表面识别,这在大多数中端到高端的视窗中很常见。

对于那些真正像 ChromeOS经验一样但倾向于环绕该平台的廉价硬件的轮胎的人们来说,这一装置是用的。 因此, 462.HP Ronfly Prokey 单价为99.99美元,是本周的产物。

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